省国资委关于深化改革创新发展试点工作方案印发后，省国资运营公司高度重视，迅速行动，立即研究部署落实工作。加强组织领导，成立了由公司主要领导担任组长的深化改革创新发展试点工作领导小组。鼓励有一定产业基础、业务规模、科技成果支撑的所属二、三级企业大胆尝试，积极申报试点。牵头组建专家援助团队，根据试点企业情况和需求，为试点企业提供包括重大管理专项咨询、开展管理专业培训等在内的管理援助。积极争取省国资委支持，落实各项试点政策。

2017年是公司平台建设推进年，按照省委省政府和省国资委部署，公司按照“建平台、谋发展、抓改革、强管理、控风险、抓党建”总体工作思路，谋划全年重点工作任务，全力推进建筑设计院和水安集团上市、所属企业产权制度改革、压缩管理层级防控风险、三级及僵尸企业清理整顿、“三供一业”分离移交、和二级全民所有制企业公司制改造等改革重点工作。以深化改革创新试点为契机，省国资运营公司将全面推进机制创新，进一步明确国有资本运营公司的功能定位，围绕全省国有资本布局这条主线，强化好国有资本投资运营、培育好战略性新兴产业、承接好省属企业改革发展基金，促进国有资本有序合理流动和保值增值，打造一流的省级国有资本运营平台，更好地服务我省产业升级转型和国有企业改革发展。