3月1日，省国资运营公司召开2017年度工作会议。省属企业监事会主席陈新、省国资委组宣处处长金进莅会指导。公司领导及部门负责人、所属单位党政主要负责人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记丁伟主持。

党委书记、总经理张国元作了题为《凝心聚力 勇于担当 奋力推进国资投资运营平台建设》的报告，全面总结了公司2016年工作，安排部署2017年任务。

张国元指出，2016年，公司进一步明晰战略定位，强化管理、改革创新，较好地完成了各项目标任务，实现了经营业绩稳中有进的良好发展态势。主要取得了六个方面的工作成效：一是战略定位更加明晰；二是改革改制持续深化；三是转型升级扎实推进；四是创新发展不断提升；五是风险管控措施有力；六是全面从严管党治党。

张国元强调，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，要以开展“平台建设推进年”为抓手，重点做好以下几项工作：一是搭框架，建平台。加快推进国资投资运营平台建设；二是新理念，谋发展。坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展；三是抓改革，增活力。清理“僵尸”企业、压缩管理层级、推进产权制度改革、所属企业分离办社会职能；四是强基础，补短板。规范公司治理结构、深化用人分配制度改革、实施子公司分类管控；五是抓管理，防风险。健全管理体制、规范业务活动、加大清偿力度、拓展新型业态；六是抓党建，强作风。加强思想建设和理论武装、切实履行管党治党责任、积极推进党组织标准化建设、进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。

省属企业监事会主席陈新发表了重要讲话。他代表省国资委对省国资运营公司过去一年所取得的成绩予以充分肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是在加快发展上取得新突破；二是在深化改革上取得新突破；三是在强化管理上取得新突破；四是在提升能力上取得新突破；五是在全面从严治党上取得新突破。

丁伟就贯彻落实本次会议精神提出四点要求：一是要深入推进改革；二是要加快发展步伐；三是要强化内部管理；四是要抓好党建工作。

会议要求，各单位和各部室要及时传达学习本次工作会议精神，结合实际，细化分解目标任务，制订工作举措，确保公司总体部署和要求“落地生根”。