3月6日，省国资运营公司召开2015年度工作会议。会议总结了2014年各项工作，学习贯彻了全省经济工作会议和全省国资监管工作会议精神，部署了2015年公司工作任务。公司领导班子成员以及所属单位主要负责人、公司部门负责人参加了会议。省国资委巡视员、党委委员朱少春，第六监事会主席陈新以及有关处室负责人出席了会议。会议由公司党委副书记、副总经理叶芳主持。

会上，公司董事长张鲁毅作了题为“适应新常态 立足新起点 开创新局面”的报告。张鲁毅董事长指出，2014年在省委省政府、省国资委的正确领导下，公司深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕国资运营管理和提升经济效益这个中心工作，主动适应经济新常态，坚持科学发展、坚持改革创新，经受住了复杂多变市场环境的严峻考验， 经营工作取得较好成绩、管理工作不断加强、改革改制工作稳步开展、职工队伍建设扎实推进、党建和廉政建设工作进一步深化，较好地完成了年度各项工作目标。张鲁毅强调，2015年公司要全面落实全省经济工作会议和省国资监管工作会议精神，主动适应经济发展新常态，紧密围绕保运行稳增长的中心任务，积极深化改革、开拓创新，明确战略定位、加强国有资本投资运营功能建设，强化党建和反腐倡廉工作，服务全省经济发展，助推转型发展，开创国资运营工作新局面。资产总额力争突破100亿，所有者权益、营业收入、利润总额实现平稳增长，为打造省级国资运营平台升级版打下坚实的基础。他在报告中重点从6个方面部署了2015年任务：一是顺应经济新常态，保运行稳增长；二是明确战略定位，加强功能建设；三是把握改革新机遇，努力增强企业活力；四是强化内部管理，推动公司做大做强做优；五是落实履责新要求，党建廉政常抓不懈；六是着眼长远新目标，认真谋划“十三五”。

朱少春巡视员在会上发表了重要讲话。他充分肯定了省国资运营公司过去一年取得的成绩和工作亮点，同时也指出了存在的短板。2015年，关于保运行稳增长工作，朱主任要求，一是要认清责任，保证效益、防范风险，承担中国股份；二是要深入诊断，找出存在的问题；三是要注重措施，切实堵住漏洞，调动职工的积极性，寻找新的经济增长点。关于功能建设，朱主任对公司下一步转型升级发展和功能建设提出了希望，一是要认识构建国资运营体系的重要意义；二是要明确国有资本投资运营平台转型的主要任务；三是要扎实做好转型工作，建立健全现代企业管理制度。

党委书记、总经理张国元作了总结讲话。他指出，2015年中国经济发展步入新常态，国资国企改革发展进入爬坡过坎、克难前行的关键阶段，国资运营公司面临建设省级国有资本投资运营平台的难得历史性机遇。张国元强调，2015年公司要围绕“功能建设年”活动，深刻学习领会朱少春巡视员重要讲话精神，深入贯彻落实好张鲁毅董事长在工作报告中部署的工作任务。公司上下要找准方位，明确定位，科学谋划公司发展战略；要夯实基础，重点突破，着力推进省级国资投资运营平台功能建设；要勇于担当，强化问责，按照“全面从严治党”要求抓好党建工作；要积极作为，狠抓落实，努力完成全年各项目标任务。张国元要求，公司要认真学习借鉴国内同类企业经验，着力完善管理组织架构、着力改革对子公司的管控、着力加强资本运作能力建设、着力加强对全资和控股子公司的激励约束和着力加强人才队伍建设。张国元强调，要保持良好的精神状态，树立奋发有为的进取意识，时不待我的机遇意识，敢于担当的责任意识，事不避难，勇于开拓创新；要保持真抓实干的优良作风，严肃工作纪律、端正工作作风，在狠抓落实上下功夫，以踏石有印、抓铁有痕的狠劲全力推进各项工作；要抓学习强本领，不断提高工作的能力和水平；领导班子成员要率先垂范，发挥示范引领作用，带头解放思想、勇于担当、改进作风、讲规矩、守纪律，为更好地服务全省经济发展，助推结构调整、转型升级打下坚实的基础。

党委副书记、副总经理叶芳对学习贯彻落实会议精神做出具体要求。一是学习、传达、贯彻好这次会议精神，认清形势、统一思想，切实抓紧抓实抓好工作任务的落实；二是主动适应经济新常态，振奋精神、砥砺前行，深化公司内部改革的重点，加强功能建设；三是迅速启动，积极行动起来，确保各项工作起好步、开好头。

会上，董事长张鲁毅代表省国资运营公司与所属企业签订了2015年度经营目标责任书。

省国资委巡视员、党委委员朱少春作重要讲话

 董事长张鲁毅作工作报告

党委书记、总经理张国元作总结讲话