7月28日上午，安振集团召开2017年上半年经营分析会。会议由集团公司党委副书记、副总经理黄海波主持，集团公司领导、各部门及各子公司主要负责人参加会议。

会上，集团副总经理徐静作了2017年上半年财务分析报告，各子公司主要负责人汇报了上半年经营情况和下半年工作安排，集团领导及相关部门负责人分别从各自分管工作的角度对子公司上半年经营情况作了点评。

黄海波在总结讲话中指出，上半年，在面对国家宏观经济形势复杂严峻及金融“去杠杆”的政策压力下，集团上下奋发向上，围绕2017年工作重点及年度计划，积极应对各种压力及挑战，着力化解存量风险，不断强化内部管控，积极完善业务布局，保持企业经营总体平稳运行，基本完成了经营指标的年度预算序时进度。

黄海波强调，下半年，各单位要继续围绕年初预算目标和重点工作安排，坚持稳中求进，强化目标导向，推进企业转型发展，确保完成年度经营目标，一是要坚持稳中求进的工作总基调，以稳为主。要稳定收入和利润，确保全年预算目标的完成；要加强风险管控，严控增量风险，处置存量风险，提升抗风险能力。二是要围绕三大业态，大力发展资产端业务。持续发力担保、小贷及租赁等类金融业务，确保企业持续发展；稳步开展投资业务，开拓新的利润增长点；积极推进资产管理及处置业务，盘活资产效益。三是要统筹资源力量，强化服务保障。坚持效益优先的原则，将优质资源向盈利能力强的业务板块重点倾斜，推动板块业务进一步做强做优。集团各部门要充分履行相关职能，进一步强化对各子公司的业务指导、人才配置、绩效激励、法务管理、党建工作等综合服务保障，促进企业健康快速发展。