1月10日，安振集团召开2020年工作务虚会暨“开门红”劳动竞赛动员大会，会议全面总结了2019年工作，深入分析当前面临形势，系统谋划2020年工作思路和重点任务。集团公司党委书记、董事长黄海波出席会议并讲话。

会上，集团公司总经理、党委副书记徐静传达了中央经济工作会议、省委经济工作会议及安徽国控集团2020年工作务虚会会议精神，宣读了“开门红”劳动竞赛相关政策。集团公司各部门、各子公司主要负责人总结2019年各项工作任务完成情况，分析当前面临形势和存在问题，研究谋划2020年工作思路及重点任务。

黄海波充分肯定集团及各子公司2019年所取得的成绩。他指出，2019年集团上下同心同德、攻坚克难，实现了集团稳步发展的良好态势：集团“一体两翼”的战略格局确立，“小中心大平台”组织架构搭建完成，四大中心开始试运行，皖投担保公司、安振融资租赁公司、安振小贷公司三大利润中心齐头并进，集团搬入新职场办公，这些都为安振集团的发展打下了良好的基础。

黄海波就做好2020年工作提出三点要求：一是每个人都要干事。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是安徽国控集团试点工作“提升年”，内外部发展的有利形势，为安振集团稳步发展提供了契机，每位员工都要勠力同心，以实干笃行推进集团稳健发展。二是每个人都要认认真真干事。宏观经济形势当前处于新旧动能转换的阵痛期，面对经济下行压力加大、金融行业监管日益趋严等外部环境，安振集团作为类金融企业，整体实力和抗风险能力还较弱，只有突破制约短板，坚持发展第一要务，才能经得住风浪。每位员工要端正态度，坚持价值导向，通过努力不断提升自身能力，提振安振队伍整体素质，为集团发展凝聚起强大动力。三是每个人都要正确地干事。安振集团作为国有企业的定位，每个人都要牢固树立规矩意识、纪律意识，依法合规办事。党员干部要以身作则，要常怀敬畏之心、警钟长鸣，坚持底线思维、不碰法纪红线。要强化制度建设，加强制度贯彻、执行、监督力度，确保企业按正确方向发展。

集团公司领导班子、本部中层管理人员，各子公司领导班子成员及中层管理人员参加会议。