3月13日上午，水安集团召开2020年度工作会议。集团党委书记、董事长薛松作题为《深化改革 简政放权 坚定不移推进集团公司高质量可持续发展》的讲话。集团党委副书记、总经理王月元作题为《深化改革创新  激发发展动能 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告，党委委员、常务副总经理周爱友主持会议。

会上，周爱友作《落实经营工作主体责任激发市场开拓内在动力推动集团公司可持续高质量发展》的专题发言，黄友保作关于《强化目标考核发挥导向作用为推动集团公司高质量发展提供有力保障》的专题发言，孙西振作《深化放管服改革 激发企业新活力》的专题发言。

王月元回顾总结了集团2019年重点工作。一年来，面对经济下行、成本上升、竞争加剧、账款清欠等风险挑战，全集团上下统一思想、团结奋进、攻坚克难，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实把“不忘初心、牢记使命”主题教育和巡视整改成果转化为高质量发展强大动力，深度践行新发展理念，坚决贯彻高质量发展要求，坚定不移围绕稳健经营持续发力，扎实推进优化管理、深化改革、提质增效、防范风险、安全稳定各项工作，全力确保经济平稳运行和发展大局稳定。

针对2020年重点工作部署，薛松提出八项工作要求：一是推动上市。进一步增强上市规范意识和信心，及时督查并纠正上市规范行为；二是深化改革。进一步“放管服”改革，理顺机关、分公司、项目部关系，明确集团与分公司、项目部的责权利；三是拓展市场。集团公司已成立市场开发工作领导小组，原则上每周召开例会进行调度，要跟踪项目和拓展市场，今年新签合同额争取达到100亿元以上；四是抢抓生产。受新冠肺炎疫情影响，在建项目工期进度被不同程度延误，在切实做好防疫的同时，根据国家相关要求，有序复工复产，确保完成年度生产任务。五是严控风险。着重防范公司安全质量、资金链、信用等方面风险。认真落实安全生产和工程质量责任制，完善全方位安全质量监管体系，确保企业安全发展。六是树立品牌。以品质彰显品牌，坚持“干一项工程，树一座丰碑”的理念，特别要抓好引江济淮、PPP等项目，打造成为公司的一张张靓丽名片；七是优化队伍。进一步精简两级机关岗位和人员；八是抓实党建。2020年公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，推动党的建设提质、增效、升级，以党建为引领，促进党建工作与生产经营深度融合。同时，薛松号召全体职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在集团公司党委的坚强领导下，锐意进取、开拓创新，为公司高质量发展、早日实现上市目标作出新的更大贡献！

会上，王月元代表集团与各分子公司签订2020年度经营管理目标责任书。