5月9日上午，集团副总经理程红波，外部董事艾红卫、张小忠一行赴安振集团，就1-4月份经营发展、“三个以案”警示教育开展情况等进行调研。集团资本运作与股权管理部有关人员参加。

调研座谈会上，安振集团党委书记、董事长黄海波围绕安振集团基本情况、1-4月份经营目标任务完成情况、当前发展存在问题及相关措施、需要安徽国控集团协调解决事项等四个重点方面工作进行了汇报。

听取汇报后，调研组一行对安振集团今年以来克服疫情困难，取得良好开局给予充分肯定。调研组指出，1-4月份，安振集团发展形势稳中向好、业务谋划加速突破、改革力度不断推进，完全有能力实现经营目标“半年双过半、全年夺胜利”。

调研组强调，面对当前国内外复杂多变的宏观形势，安振集团需要进一步抓住政策机遇、利用各类外部资源，寻找业务拓展平台。一是要坚持务实发展的态度。要围绕类金融主业，谋划下一步发展布局，做实集团业务。二是要加强后疫情时代形势研判。要树牢“风险意识”，加强各类风险防范举措，依法合规加强经营管控，做强各类金融业务板块，力促公司行稳致远。三是要提升管理能力。要以此次省委巡视、省审计厅审计为契机，优化公司决策流程，提升管控能力，规范运营水平。四是要树牢规矩意识。领导干部要以“三个以案”警示教育为契机，坚定不移把政治纪律挺在前面，时刻加强自省自律、规范言行，坚决做到不越红线一步。

安振集团领导班子、总经理助理、办公室（人力资源部）、计划财务部部门负责人等参加包保督导会议。会后，调研组针对安振集团“三个以案”警示教育开展情况进行了专项检查并提出了具体意见和建议。