2020年6月12日，安振集团举办第二期制度宣贯培训会，对中层序列管理人员选拔任用、优秀年轻人员培养等制度进行宣贯，集团所属企业综合管理部门主要负责人及人事管理工作人员参会，会议由集团办公室（人力资源部）主要负责人郑喆主持。

为实现“控风险、稳增长、强管理”的目标，安振集团将“强管理、重制度、守规则”作为2020年重点工作任务之一，在部署全面制度梳理，完成制度汇编的基础上，印发了《安振集团2020年度内部制度培训计划》，年度内预计开办培训会13场次、参训人数90余人次，涵盖投资经营、财务管理、风险管控、法律事务、人事及党建纪检等方面共计30多项制度。宣贯工作实施制度归口管理部门负责制，以确保宣贯工作有效开展，推进制度有效落地实施，不断提升各职能条线的专业化管理能力和综合业务处理能力，筑牢依章办事、依规行事的底线，实现集团整体运营管理制度化、标准化、规范化运作目标。

此次培训作为《安振集团2020年度内部制度培训计划》中的一环，对《安徽安振产业投资集团有限公司中层管理序列人员选拔任用工作办法（暂行）》《安振集团优秀年轻人员培养工作方案(试行)》等制度及上级有关人事档案管理工作方案进行了学习宣贯。会议详细介绍了各级中层管理人员选拔任用工作的研判动议、工作方案、民主推荐、考察审核、党组织决策、廉洁谈话及流程工作文书归档等程序要点，仔细讲解了优秀年轻人员培养入库推荐工作的目标任务、条件要求、推荐程序及跟踪培养历练机制等程序内容，认真传达学习了上级有关人事档案专项审核全覆盖方案工作重点要求。会议还针所属企业参会人员提出的干部选拔任用、人事档案集中化管理等问题及难点进行了现场解答，旨在帮助所属企业全面了解制度、掌握制度、使用制度，实现制度化管理的目标。