作为国控资本公司类金融业务三大利润中心之一，融资租赁公司一直以业务特色化、管理精细化、服务专业化为发展定位，着力强队伍、拓市场。

2021年一季度开始，融资租赁公司便紧盯年度目标任务，极力拓展直租业务，丝毫不敢懈怠！公司营业收入、利润分别完成年度目标任务的29.08%、37.23%，圆满完成了年度目标任务序时进度。这样的成绩，离不开一群砥砺前行的融资租赁人！

抢先一步才能领先一路

“不因岗位平凡而漫不经心，不因任务繁重而怕苦怕累，不因一时得失而灰心丧气。”是安振融资租赁公司业务二部项福泽在工作中总结出来的心得体会。一年之计在于春，首季决定全年，岁末年初正是市场重新议价、重新定位、重新谈判的关键之时，也是抢占市场的黄金时机。

随着2021年“开门红”动员令一声枪响，项福泽就积极投身市场，他深知只有领先一步、先发制人才能获得主动权，先后走访了安庆、宣城、滁州等多个地区，并最终完成项目落地。作为长期奋斗在一线的业务人员，他始终把以客户为中心的理念落实在日常工作中，立足自身岗位、认真负责，得到了客户的广泛认可，“开门红”活动期间他累计完成项目投放8笔，投放金额1.8亿元。这样的成绩，无愧于公司一季度劳动竞赛“业务标兵”和“客户拓展标兵”荣誉称号。

抓落实就是要钉好钉子

“抓落实是部门管理者工作的一项重要职责，也是部门工作能否取得实效的关键。它就好比在墙上钉钉子，既要敲到点上，还要敲得牢固。”业务一部负责人张雨风深知这一道理。

2021年公司“开门红”业务竞赛伊始，张雨风就号召部门全员要对标目标任务，提前制定计划，狠抓落实。作为部门管理者，张雨风遇事总是先分析问题，抓准主次。一季度重点发力一月份，业务营销发力市场空白区域、工作推进主抓落实，各项工作他安排得当。他自律性强，主动带头落实计划，竞赛期间“白天跑市场，晚上写报告”成为工作常态。他重视团队，他相信“人心齐，泰山移”。在他的带领和影响下，其部门全员上下齐心，积极发扬钉钉子精神，以出色的业绩，部门和个人连续两年在劳动竞赛中获得“优秀团队”和“业务标兵”荣誉称号。

担当就是多一点付出

业务二部负责人胡晨成作为团队“领头羊”，他充分发挥领导力，凝聚团队力量；作为资深“租赁人”，他能够深入一线，确保项目落地；作为优秀的“师父”，他能够贯彻公司人才培养政策，全方位无保留的培养新人。在他的带领下，业务二部连续两年荣获公司年度“先进集体”荣誉称号。

在过去的一季度，他深入一线，和团队成员一起加班加点推进业务。除了带领团队完成多笔售后回租业务落地外，还指导团队新人完成部门直接租赁项目落地，以实际行动解决了中小企业融资困难问题。他常说，担当就是多一点付出，员工的进步就是对他的肯定，员工获得了荣誉就是对他的表扬，他会继续带领业务二部全体员工冲锋陷阵，为公司业务发展贡献力量。

再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。在这芳菲的四月，租赁人将会继续播种希望，聆听花开，静待收获！