12月27至28日，安徽国控集团党委理论学习中心组（扩大）学习会暨2024年工作务虚会召开。会议深入学习领会中央及省委经济工作会议精神、省委十一届六次全会精神，总结集团2023年主要工作，分析研判当前形势，思考谋划2024年经营发展和党的建设各项工作。集团党委书记、董事长张国元传达中央及省委经济工作会议精神、省委十一届六次全会精神并讲话。集团领导、外部董事，所属各企业主要负责人及集团中层管理人员参加会议。

会议邀请业内专家就2024年中国宏观预测与投资启示授课辅导，所属安徽国资国企研究院作内部分享报告。所属8家企业汇报了本企业2023年工作情况、目前存在的问题差距、面临的机遇挑战及下一步发展思路。集团各部门、各企业围绕国企改革深化提升行动、发挥国有资本投融资平台功能、发挥国有股权和国有资产管理平台功能、党建与生产经营融合等专题开展汇报和讨论，集团分管领导围绕专题和分管工作小结发言。

会议充分肯定集团及所属各企业一年来取得的工作成绩。会议指出，今年以来，集团认真贯彻落实省委省政府和省国资委部署要求，全体国控人不懈努力、团结奋斗，经济指标再上新台阶、重点工作取得新突破、平台功能展现新成效、改革创新增添新动能、板块企业呈现新亮点、党的建设得到新加强，全年各项目标任务圆满完成。

会议指出，要深刻认识、准确把握中央及省委经济工作会议精神，全面贯彻、深入落实省委省政府及省国资委部署要求，正确认识当前面临形势，厘清集团高质量发展思路，努力找准集团服务全局和大局的切入点、结合点、发力点，更好发挥国资运营平台功能作用。

会议强调，要聚焦核心功能，在基本建成国有资本投融资平台、国有股权管理平台和国有资产管理平台的基础上，进一步深化、拓展、提升，逐步打造若干专业化平台。要聚焦核心竞争力，突出“科技、效率、人才、品牌”四个关键词，各业务板块企业共同发力，以改革激发内部活力，以对标提升价值创造力。要聚焦能力素质，在集团系统开展全员大学习、思想大解放、能力大提升行动，推动构建学习型组织、打造学习型团队。要聚焦党的建设，大力实施“领航工程”“引擎工程”“优才工程”“堡垒工程”“清风工程”，切实推进党建工作与生产经营深度融合。要聚焦工作落实，做到心中有数抓得准、作风过硬抓得狠，不断把集团改革发展事业推向前进，为我省打造“三地一区”、建设“七个强省”贡献力量。

会议还就元旦、春节期间走访慰问、安全生产、信访稳定等工作作了安排部署。