自2020年7月重组运营以来，安徽国控资本所属天成投资公司坚持脚踏实地抓管理，铆足干劲谋发展，各项重点工作推进有序，逐步呈现出信心树起来、作风转起来、干劲鼓起来、效率提上来、成绩显出来的良好态势。

坚持夯实基础，投资业务稳步推进

公司通过对存量项目的日常跟踪及研究，持续做好定向增发投资项目择机减持准备；梳理安徽国控资本委托管理股权项目相关材料，建立了初步的研究模型；同时，在风险可控的前提下，积极探索开展市场化投资，以期获得收益，目前公司正谋划与某资本公司合作开展相关投资业务。

坚持合规经营，资产管理初有成效

公司承担着安徽国控资本系统内房产、公车等资产的管理与处置职能，一方面积极做好各项房产出租与租金收取、低效无效资产排查与处置、场所消防安全管理等工作；另一方面，按照安徽国控资本统一部署，协助开展系统内风险项目清收相关工作，各个项目均有序推进。

坚持能力提升，内部管理更加完善

一手抓“制度建设”，按照轻重缓急原则持续推进公司制度建设工作，制定出台各项管理制度，用制度管人管事，建立起更加规范的管理体系和运营流程；一手抓“能力建设”，按照年度培训计划定期组织开展培训，并鼓励员工自主选择培训主题作为培训主讲人开展专题培训，提升员工知识素养、增强业务本领、打造学习型企业。

奋楫笃行担使命，惟实励新启新章。“十四五”大幕新启，天成投资公司将继续坚持“稳字当头、稳中有进、风控优先”的经营发展原则，聚焦“投资业务”和“资产管理”两大版块，积极探索开展风险可控的市场化投资、积极谋划打造资产管理平台，力争实现“两翼齐飞”，切实履行好公司各项职能职责，不断开创发展新局面。