“十四五”期间，安徽国控资本公司将重点实施类金融业务和投资业务“双轮驱动”战略，作为投资业务重要组成部分，基金管理公司立足搭框架、强能力，全心修练内功，聚焦专业化提升队伍水平，聚焦市场化提升投资能力，上半年基金管理公司收入同比增长86%。

聚焦机制、优化制度化管控

上半年，基金管理公司积极搭建运行框架，从基本管理制度、培训考核机制等方面入手，各项经营管理蹄疾步稳，制度管控机制不断优化。

新修订完善投资管理、绩效考核等多项制度，坚持内外部培训结合，分类开展法律、财务等专项培训工作，制定培训方案，采取“走出去、引进来”双线培训模式，在举办内部培训的同时，适时通过外出学习、与外部机构合作等方式开展，初步形成了制度化管控运作模式。

聚焦能力、建强专业化队伍

在开展经营工作的同时，基金管理公司坚持“磨刀不误砍柴工”的理念，注重团队培育和建设，引导公司员工积累实战投资经验，用专业换认可、用服务赢信任。

上半年，基金管理公司按照管理制度要求保持与被投资企业的跟进、交流，向投资人报送基金运营报告，并按季度向基金业协会披露基金运营数据，向合作单位及相关地方政府推荐项目数十个，与客户建立了较好的合作和联动关系。同时不断继续深化与中介机构的联系，寻找更多优质项目完成投资，推动扩大实缴管理规模。政府引导基金方面，继续加强同产业基金出资方沟通，配合政府做好招商引资工作，增强政府产业基金与公司的粘性。上半年，投资团队共接触项目50余个，立项审议9个。

聚焦产业、提升市场化投资水平

积聚创新发展新优势，主动融入长三角一体化、“三地一区”建设等国家战略、省域规划，向优势地区、产业、资源靠拢，善用市场的逻辑谋事、用资本的力量干事，着力从加快重点项目推进力度、强化基金运营能力、做好投后管理等方面发力。

基金管理公司目前在管8只基金，认缴总规模已超53亿元，投资项目涵盖智能制造、医疗健康、芯片、新材料等行业，在优化地方产业结构的同时，为公司融入地方“双链”布局探索出了新路。重点项目实施中，长三角数字经济股权基金已成立并召开合伙人大会，目前正按照基金业协会要求办理基金备案等流程；国控资本产业基金完成工商注册及备案。持续强化基金运营能力，依托当前管理的8只基金，做好基金运营工作，基金规模大幅上升，认缴规模增加5亿元，实缴规模增加2亿元。在管基金投资某项目通过上交所科创板IPO审核，被投项目上实现IPO零的突破。

下半年，基金管理公司将积极落实“提升投研能力、挖掘优质项目、赋能投后管理”的总体发展思路，继续以政府产业引导基金为主线，以市场化运作为原则，积极抢占新经济制高点，为“十四五”末建成国控资本公司新的利润中心贡献力量。